З розвитком індустрії світлодіодних екранів, загальний прибуток індустрії світлодіодних екранів поступово зменшиться. Спочатку, зі зрілістю та прогресом технологій, звичайні світлодіодні технології поширюються ширше, а гомогенізація між галузями посилюється. По-друге, виробничі потужності галузі звільняються, а ринкова тенденція пропозиції стосується покупця. Ці дві причини полягають у тому, що поєднання сировини з попереднім зростанням цін справило великий тиск на виживання підприємств, а деякі підприємства повинні стикатися з бізнес-стратегією продажу та придбання. Тінь цінової війни завжди була окутана головою підприємства, а прибуток недостатньо захищений.
У такому середовищі, Виробники світлодіодних електронних екранів будуть прагнути знайти прорив, у труднощах та кризі знайти шанс зламати лялечку. Наразі, метод поліпшення ефекту відображення за рахунок зменшення простору підходить до кінця. Продовжувати використовувати такі технології, як micro led, буде важким і небезпечним вибором. Тому, деякі підприємства вирішують зменшити витрати та покращити прибуток за рахунок масового виробництва. В той самий час, деякі підприємства також вирішують запропонувати загальні рішення та інтеграцію багатьох галузей для підвищення прибутку. Для того, щоб забезпечити більш глибокі переваги для постачальників стратегій щодо світлодіодів. Іншими словами, світлодіодний електронний екран вбудований у весь дизайн проекту, а не продається як окремий товар. Тут багато, і все більше і більше, підприємства галузі, які одночасно використовують рішення. Більшість компаній зрозуміли, що продаж всього рішення приносить більше грошей, ніж продаж одного товару, і настав час перейти на постачальника, який пропонує все рішення.
Є багато випадків високоприбуткових проектів з інтегрованими рішеннями, які дуже поширені в транспортній системі. З появою невеликого простору світлодіодний електронний екран, HD, необмежений розмір, безшовні та інші функції швидко завоювали прихильність усіх клієнтів. Багато веб-сайтів постачальників дисплеїв пропонують повний набір рішень для відображення, а не продукти для відображення. Це рішення має широкий асортимент, менше кабелю, і може використовуватися для обладнання зовнішнього спостереження. Цей тип загального постачальника програм не може конкурувати з підприємством, яке продає монітор самостійно, і прибуток також дуже різний. Таке загальне рішення не лише змушує підприємства мати високу конкурентоспроможність, але також може отримати більше проектів та більші вигоди. Він також може розвиватися вище та нижче за течією завдяки загальним галузям проектів, і навіть бути союзниками у багатьох сферах. Якщо постачальник обладнання для моніторингу отримує проект, проект потребує відображення. Як демонстраційний партнер щорічної співпраці, пріоритет вищий, що розширює метод отримання проекту та побічно покращує загальну конкурентоспроможність підприємства. Інтеграція різних аспектів забезпечує важливий напрямок розвитку індустрії електронних світлодіодних екранів, і створює промисловий кластер, включаючи проект проекту (для подальшого обслуговування та експлуатації) зі світлодіодним електронним екраном як основним. Загалом, постачальники дисплеїв не приймають продажі дисплеїв як основний засіб доходу. Це компанія у галузі спорту та оптоелектронна компанія у галузі зовнішніх засобів масової інформації. Дисплей - це не тільки видиме вікно, а також вікно злиття різних галузей галузі. В інтеграції декількох полів, Світлодіодний електронний екран не можна замінити в реалізації ефекту відображення, але це лише незначна частина прибутку.
Електронний світлодіодний екран є важливою частиною сценічного танцю краси, навіть у ключовій позиції, але в цілому проекті, частка його прибутку також зменшується. Сценічний проект дисплея змінився від надання попереднього дисплея до надання всіх майбутніх рішень для дисплея, а потім до розвитку змісту (включаючи сценічний виступ до цього часу). Дисплей змінився від основи підприємства до частини основи. Створення сценічної драми, освітлення та звук, та ефект відображення стали частинами, які підприємства вважають функціонувати. Один із засновників сказав, що кожен розділ цукрового очерету дуже короткий. Він також сказав, що якщо ви не можете доїсти і хочете з’їсти більше, ви не можете просто переглянути один розділ. Інтеграція декількох полів дозволяє їсти більше і харчуватися краще.
