У апошнія гады, карыстаючыся высокім попытам на рынку прымянення святлодыёдаў ніжэй па плыні, індустрыя святлодыёдных экранаў хутка развіваецца, і цэнавая канкурэнцыя становіцца ўсё больш жорсткай. Аднак, з уплывам шматлікіх фактараў, такіх як тэхналогія ўпакоўкі, кантроль выдаткаў, маштаб вытворчых магутнасцяў, і ланцуг паставак, дыферэнцыяцыя паміж айчыннымі ўпаковачнымі прадпрыемствамі становіцца ўсё больш відавочнай.
Гледзячы на ​​індустрыю святлодыёдаў, мы можам акрэсліць шлях каналаў, арыентаваных на прадукт, павышэнне брэндаў праз каналы, пашырэнне лінейкі прадуктаў праз брэнды, і інтэграцыя прадуктаў і брэндаў праз капітал.
З гэтага шляху развіцця, мы можам бачыць толькі гэта “дыферэнцыяцыя рынку” можа адпавядаць сучасным папулярным сегментаваным палям і задаволіць унікальны карыстацкі досвед аўдыторыі. Вытворцы святлодыёдных экранаў могуць толькі ўмацаваць сваё глыбокае разуменне святла і навакольнага асяроддзя, мець глыбокае разуменне чалавечай прыроды, і ствараць на гэтай аснове персаналізаваныя рашэнні для асвятлення, каб сфармаваць беспрэцэдэнтную канкурэнтную перавагу.
У дадатак, тэхналогія заўсёды будзе чароўнай зброяй для перамог прадпрыемстваў, і гэта невычэрпная рухаючая сіла для падтрымання жыццядзейнасці прадпрыемстваў. Прадпрыемствы, якія арыентуюцца на тэхналогіі, удасканальваюць тэхналагічны прарыў і ўкараняюць інавацыі ў стылі, функцыя, і выкарыстанне будзе атрымліваць асалоду ад дасягненняў прадукцыйнасці толькі новых тэхналогій; Калі эфектыўнасць прадукту больш не становіцца праблемай для прадпрыемства, сэрвіс становіцца вагай для прадпрыемства, каб выйграць. За хуткім развіццём святлодыёдных дысплеяў, неабходна ліквідаваць схаванае “наступствы” што пасляпродажнае абслугоўванне не можа паспяваць. Таму, у новую эпоху в Святлодыёдная сцяна спаборніцтва, той, хто можа забяспечыць прадуманае пасляпродажнае абслугоўванне, будзе мець перавагу ў канкурэнцыі.
Інавацыі паскараюць трансфармацыю, паскарае рэгуляванне рынку, і непазбежная трансфармацыя прадпрыемстваў у асноўным выяўляецца ў:
Па-першае, дывідэнд адпаведнай нацыянальнай палітыкі ў сферы СВД вось-вось знікне.
Па-другое, перавагі традыцыйнага маркетынгу зменшыліся.
Па-трэцяе, перад зменамі ад індывідуальнага маркетынгу да агульнага маркетынгу, і нават агульны міжгаліновы маркетынг.
Па-чацвёртае, ад адной перавагі да дасягнення цэласнай перавагі.
Ад гэтага залежыць поспех або няўдача кампаніі 99.9% асоб, якія прымаюць рашэнні, і 2014 гэта год, які выпрабоўвае іх. Тыя, хто будзе ліквідаваны, непазбежна апынуцца зачыненымі і асобамі, якія прымаюць рашэнні. У эпоху Інтэрнэту, усе прадпрыемствы павінны трансфармавацца.
Развіваць прамысл, не толькі неабходна спадзявацца на дзяржаўнае кіраўніцтва, але і мабілізаваць усе спрыяльныя рэсурсы для ўдзелу. Каб цалкам мабілізаваць энтузіязм і ўдзел вытворцаў святлодыёдных экранаў, галіновыя асацыяцыі і грамадскія арганізацыі ў розных гарадах актыўна ўдзельнічаюць, збіраць мудрасць і аб'ядноўваць сілы, і імкнуцца палепшыць магчымасці і ўзровень сумесных інавацый.
У будучыні, прамысловасць будзе далей прасоўвацца праз