最近幾年, 受益於LED下游應用市場的強勁需求, LED顯示屏行業發展迅速，價格競爭日趨激烈. 然而, 受包裝技術等多重因素影響, 成本控制, 產能規模, 和供應鏈, 國內包裝企業之間的差異化日益明顯.
縱觀LED行業, 我們可以勾勒出一條產品驅動渠道的路徑, 通過管道提升品牌, 通過品牌擴展產品線, 通過資本整合產品和品牌.
從這條發展歷程, 我們只能看到這一點 “市場差異化” 可以匹配當前熱門的細分領域，滿足受眾的獨特用戶體驗. LED顯示幕廠家只能加強對光和環境的深刻理解, 對人性有深刻的洞察, 並在此基礎上打造個人化的照明環境解決方案，形成無可比擬的競爭優勢.
此外, 技術永遠是企業制勝的法寶, 是企業維持生命的不竭動力. 技術驅動型企業，提升產品技術突破，創新風格, 功能, 使用將享受新技術的性能成就; 當產品的有效性不再成為企業的問題時, 服務成為企業制勝的砝碼. LED顯示幕快速發展的背後, 有必要消除隱藏的 “後遺症” 售後服務跟不上. 因此, 在新時代 LED顯示幕 競爭, 誰能提供周到的售後服務，誰就能在競爭中佔有優勢.
創新加速轉型, 加速市場正規化, 而企業轉型迫在眉睫主要表現在:
首先, LED國家相關政策的紅利即將消失.
其次, 傳統營銷的優勢已經下降.
第三, 面對從個體行銷到整體營銷的轉變, 甚至整體跨行業行銷.
第四, 從單一優勢到追求整體優勢.
一家公司的成敗取決於 99.9% 其決策者, 和 2014 是考驗他們的一年. 那些被淘汰的人將不可避免地被鎖定和自我鎖定的決策者. 在互聯網時代, 所有企業都必須轉型.
發展產業, 不僅要依靠政府領導, 更要調動一切有利資源參與. 充分調動LED顯示幕廠家的積極性和參與性, 各城市行業協會和社會組織積极參與, 凝聚智慧，凝聚力量, 努力提高協同創新能力和水準.
在將來, 行業將進一步向前發展